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株式会社ヒューマン・ナレッヂは、前田流5S活動指導を専門とするコンサルティング会社です。

お問合せ【東京】TEL. 03-5325-3236

【本社】〒060-0004 北海道札幌市中央区北4条西12丁目1-28 北4条ビル8F

前田流の5S指導は、仲間と成長し、仕事を楽しみながら利益を出し続ける企業へと導きます!

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                                ― 弊社が選ばれる6つの理由 ―

   前田流は自ら考え行動する  従業員へと育てます!   会社・社長の意向を無視した  強引な指導はしません!    指導内容・方向性は必ず  ご相談、ご報告いたします!
    従業員のモチベーションアップ!   会社を無視した改善は無意味!     必ず指導方法(方向性)はご相談!
 
     指導は職員の一人として  真剣に取組みます!      社長・役員だけでなく全職員  との会話を大切にします!      指導は時に楽しく・厳しく  皆さんと一緒に取組みます!
    職員の一人として会社を守る!    コミュニケーションは会社を伸ばす!  ルールは厳しく仕事は楽しく!



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(経営相談、コンサルティングに関するお問い合わせは代表前田とご指名下さい)



コンサルティング会社への不安


  • 敷居が高く、なかなか相談しにくい(相談後に、しつこく営業されるのでは)

    企業規模は関係ございません。
    お問合せ・ご相談頂いた皆様平等に1社1社真剣に代表前田がご相談に対応させて頂きます。また、お問合せ・ご相談後の強引な営業はいたしておりませんので、ご安心のうえご遠慮なくご連絡ください
  • 相談料、契約料、コンサル費用が高額のイメージが強い

    私共では、お電話・メールでのご相談は無料にてご対応させて頂いております。
    また、契約金や入会金なども頂いておりません。
    料金が発生する場合は、必ず事前にご相談させて頂きますので、急な料金請求はございません。
    尚、料金の発生は、ご訪問での診断・社内研修・コンサルティング指導の場合に限ります。
    料金のご確認等もご遠慮なくお問い合わせください。

    例えば… 指導費用 1日/100,000円〜 研修費用 1h/20,000円〜
    ※上記の指導費用、研修費用は企業規模、内容により弊社規定に基づき変動いたします。
    ※上記料金以外に移動交通費(宿泊を伴う場合は宿泊費用)の実費ご負担をお願いしております。
     但し、札幌or新宿よりご負担の少ない方にて計算をさせて頂きます。
  • 偉そうに上から目線で、一方的に会社をかき回されてしまうのでは

    私共の診断・指導は基本的に代表前田がお伺いさせて頂きます。
    指導者としての第三者の視点は当然ございますが、社長の代役、または社員の一人としてお伺いさせて頂いておりますので決して威張った強引な指導をすることはございません。
    尚、指導の方向性、指導時に気付いた点、貴社内での行動は必ずお打合せの中でご報告させて頂いております。
    私共では、コンサルタントの身勝手な行動は基本的に契約違反と考えております。
  • 言っていることは解るが、うちの従業員には難しいのでは

    私共の指導や研修・セミナーにおいて、専門用語の乱用などはいたしておりません。
    全職員の方、研修・セミナーへご参加頂いた方がご理解できる様、注意を払いお話をさせて頂いております。
    また、難しい用語を覚える必要もございません。
    専門用語などを学ぶ時間があるなら、自分の仕事の効率を考えた方が良いと思いませんか。




私共の会社(前田)にご興味を抱いて頂きましたら

まず一度、代表前田までご連絡ください。

お時間がございましたら、代表前田と会ってみてください。

必ずあなたの描いている不安は解消されます。




但し、弊社・代表への営業等のご連絡は固くお断りをさせて頂きます。




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お客様からの声

守秘義務の為、社名等の掲載は省略させて頂いております。
  • 製造業

    前田さんにお会いするまで、5S活動も含め会社活動等なかなか続けることが出来ずにいつも悩んでいました。
    しかし、前田さんに来て頂くようになり日に日に社員の成長が手に取るように感じ、今では5S活動も皆が率先し取組むようになり、5S以外でも会社活動がスムーズに推進しています。会社の体力がついてきた現在は、前田さんのご提案もあり指導回数を少しずつ減らし、職員全員で改革できる会社を目指しております。前田さんにはもう少しお付合い頂きますが…
  • 建設業

    弊社は建設業です。現場には整理整頓と標語は掲げておりましたが従業員の意識が統一せず、それでも長年なんとか続けてきましたが、昨今の不景気なども影響し経営について迷っている中で5Sに出会い前田さんにお願いすることとなりました。コンサルタントとのお付き合い自体初めてのことで不安はかなりありましたが、社長である私の考えや意見も取り入れて頂きながら会社の状況を考えて頂き、5S活動の指導をして頂いております。
    指導中はもちろん、終了後の時間も前田さんは一人ひとり声を掛けていただき従業員のやる気も変わりました。
  • サービス業

    以前は、5Sは製造業の取組と思っておりましたが、営業の教育に苦戦していた中で前田さんの人財育成セミナーに受講し5S活動を行ってみようと決心しました。5S活動の取組は初めてとのこともあり前田さんにお願いしてご指導していただいております。営業含め職員は最初「何が始まるんだ」と思っていたようですが、働くことの目的や大切さなどを丁寧に伝えて頂き、数か月後には職員同士で工夫し始めてきたことに正直驚いていました。
    5S以外の面でもご指導いただき、コミュニケーションの大切さと楽しさが今では業績向上に繋がっています。
    お忙しい中、前田さんにはプライベート相談も聞いてもらっている職員もいる様で大変感謝しております。
  • 製造業

    私の会社は、従業員も20名程度の中小企業です。
    中小企業と言っても零細企業に近い会社がコンサルタントとは縁が無いと今まで思っておりました。
    しかし、家族経営から少しずつですが若い従業員も増え、年齢の差からか中々若い職員が育っていない環境が続いておりました。私も高齢となる中で会社自体の存続も考えると、眠れない日が続いたりと。
    コンサルタント会社と言うと何をされるのか分からないし、高額なイメージが強く中々一歩を踏み出すのも勇気がいりましたね。相談した相手が前田さんで本当に良かった。ホームページを見て電話するときは「やな奴だったら切ろう」と決めて電話したのがきっかけですね。
    丁寧に相談に乗っていただき、料金は中小の私の会社でも払える金額だったのでお願いしました。
    ご指導いただき1年ちょっとですが、現場は変わるは、何せ驚いたのが従業員の壁がなくなった事ですね。
    最近では年齢関係なく皆が集まって自分たちで改革案を話すまでになっています。
    今、人の成長が経営を支えると本当に実感しています。

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FAX 03-5325-3238

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